5 passos para ser um Gestor de Custos de Sucesso
Com minha experiência, vou mostrar a você em 5 passos simples tudo o que é necessário para se tornar um Gestor de Custos de sucesso! Basta preencher o formulário abaixo.
O que você vai aprender
Esse é um guia essencial para engenheiros que desejam gerenciar a parte financeira de uma obra com eficiência. Compilando uma abordagem passo a passo para ajudar os engenheiros a entender como gerenciar os custos de uma obra.
Como fazer o orçamento perfeito
Como criar um orçamento eficiente, levando em consideração todas as variáveis e os recursos necessários para a conclusão da obra.
Como fazer o planejamento físico/financeiro
Como alinhar o planejamento físico e financeiro do projeto para garantir que o dinheiro esteja sendo utilizado de forma eficiente e que os prazos sejam cumpridos.
Como acompanhar processos de maneira eficiente
Como monitorar o progresso da obra e identificar problemas que possam afetar o orçamento, permitindo que os gestores tomem ações corretivas rapidamente.
Qual o melhor sistema de controle
A importância de escolher o sistema de controle mais adequado para o projeto.
Como fazer relatórios
Como criar relatórios precisos e eficientes que forneçam informações valiosas sobre o progresso do projeto e os custos envolvidos.
BÔNUS - Ainda tem mais
Além dos cinco capítulos que ensinam os passos essenciais para ser um gestor de custos de sucesso, o eBook também inclui um bônus valioso: o acesso a duas planilhas fundamentais para o gerenciamento de uma obra. Com essas duas planilhas em mãos, o gestor de custos terá uma visão mais clara e estruturada do projeto, permitindo uma gestão mais eficiente e eficaz.
Planilha de controle do cronograma físico/financeiro
Visualize claramente a evolução do projeto e identifique possíveis desvios em relação ao planejado.
Planilha de EAP Padrão da Kobner Engenharia
É uma ferramenta poderosa para a organização e decomposição de um projeto em partes menores e gerenciáveis.